IØ-fonden har investeret over 36 millioner skattekroner i Poldanor og var repræsenteret i bestyrelsen i selskabet bag de kæmpe svinefarme i Polen. Fire gange om året mødtes bestyrelsen for blandt andet at besigtige svienfarmene, men på intet tidspunkt påtalte IØ-fonden opbevaringen af gylle i forboldbanestore utildækkede laguner. Billedet her er fra november 2004 - i dag forlyder det fra Poldanor, at gyllelagunerne er dækket til. Foto: Michael Daugaard

Minimal miljøkontrol af statsstøttede projekter

En enkelt miljømedarbejder fra IFU og IØ-fonden skal holde øje med 381 projekter i 63 forskellige lande. Heriblandt 11 østeuropæiske svinefarme, som har fået flere hundrede millioner kroner i støtte.

Lidt mere end fire timer.

Det er, hvad IØ's og IFU's ene miljørådgiver har til rådighed om året, når han skal vurdere hvert enkelt af de skatteyderbetalte projekters indvirkning på det ydre miljø og arbejdsmiljøet rundt omkring i verden.

Ifølge fondenes seneste offentliggjorte årsrapporter har IFU (Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene) og IØ (investeringsfonden for Østlandene) i øjeblikket 381 projekter fordelt på 63 forskellige lande i Afrika, Asien, Europa samt Latinamerika.

Heriblandt svineprojektet Russian Pig Meat i Novgorod, der blev omtalt i DR-dokumentaren "Svineriget i Øst" onsdag 8. februar. Nogle af drivkræfterne bag det russiske svin-eventyr er de samme danskere, som har penge i et andet IØ-projekt, Poldanor, der har haft massive miljøproblemer i Polen.
Det gælder blandt andre Jørgen L. Tørnæs, der er gift med udviklingsminister Ulla Tørnæs (V).

Ingen kommentarer fra fondene

Fakta om IFU og IØ

Da Danmark i 1967 lagde grundstenen til Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene (IFU), var det med ædle motiver og et stærkt ønske om at yde de fattigere lande hjælp til selvhjælp.

Danske virksomheders investeringer skulle sætte skub i hjulene og skabe arbejdspladser i lande, der ikke selv kunne magte opgaven. Den danske stat bistod med skattekroner.

Et ædelt formål og en smuk tanke, som i august 2005 skæmmedes af Fagbladets afsløring af, at fonden har pustet tallet over skabte job gevaldigt i vejret.

IFU blev kaldt kaffefonden, fordi det var indtægterne fra told på kaffe, der gik i fondens pengekasse.

I 1989 så IØ (Investeringsfonden for Østlandene) dagens lys. IØ og IFU har fælles administration og fælles bestyrelse.

Sven Riskær har været direktør for IFU siden 1978 - afbrudt af en orlov fra 1983-1985. Fra 1989 har han tillige været direktør for IØ-fonden.
De to fonde er selvejende institutioner.

Michael Wedel Sørensen er alene om at kontrollere samtlige projekter fra IØ's og IFU's miljøafdeling i København, fremgår det af fondenes hjemmeside.

Nyhedsbrevet 3F har forgæves forsøgt at få IØ og IFU til at bekræfte, at de kun har en miljørådgiver ansat, men det har ikke været muligt at få et svar fra fondenes nyansatte kommunikationschef, Helle Merete Nielsen.

I stedet henviser hun til, at man for tiden er ved at udarbejde en pjece om fondenes miljøindsats. En pjece, som kommer en gang i foråret.

Profit vigtigere end miljø

At én mand hos IØ og IFU skal holde styr på miljøforholdene i samtlige projekter fra Kina til Cuba og Serbien til Sydafrika, har tidligere vist sig at være et stort problem. Fagbladet 3F og TV-avisen afslørede i december 2004, hvordan fire gyllelaguner på størrelse med fodboldbaner lå udækket hen i Polen i et projekt, hvor IØ-fonden har støttet den danske svinegigant Poldanor med 36 millioner danske skattekroner i form af lån og aktieinvesteringer.

De åbne gyllelaguner hos Poldanor var et klart brud på danske miljøregler, selv om det siden 1996 har været IØ-fondens politik, at danske standarder skulle overholdes.

Og trods de åbenlyse brud på miljøreglerne har fondenes direktør Sven Riskær alligevel fastholdt, at Poldanor er ”et inspirationseksempel” for andre danske investeringer i svinefarme i Østeuropa.

Sandsynligvis handler direktørens begejstring mere om økonomi end miljø. For IØ-fondens knap ti år lange investering, der endelig stoppede i 2003, gav fonden et kontant afkast på hele 44 millioner kroner.

Nul-tolerance

Efter Fagbladet 3F og Nyhedsbrevet 3F’s afsløringer har fondene dog strammet gevaldigt op. Fra at være tilfreds med, at svineprojekterne skulle arbejde hen imod at opfylde dansk miljøstandard, er det i dag et ufravigeligt krav, at der fra start ikke er forskel på, hvordan en delvist statsfinansieret svinefarm i Østeuropa ser ud i forhold til de regler, som en dansk svinefarm skal overholde.

De nye skærpede regler har blandt andet medført, at en stort anlagt investering i en gigantisk svinefarm i Ukraine hverken kan eller vil blive med IØ-fonden som partner.

- Vi har nok været for eftergivende for længe, erkendte bestyrelsesformand Johannes Poulsen fra IØ-fonden i juni 2005.

De nye skærpede regler trådte i kraft 1. januar 2006.

Virksomhederne vurderer sig selv

På en nylig afholdt konference i København om svineproduktion i Central- og Østeuropa fortalte direktøren for såvel IØ som IFU, at fondene har taget det første skridt i retning af en bedre kontrol med virksomhedernes ansvarlige adfærd. Der er blevet indført en årlig vurdering af de støttede projekter på tre områder: Ledelsens etik samt indsatsen i forhold til miljøet og arbejdsmiljøet.

Det er dog de danske virksomheder selv, som skal vurdere sin egen indsats - suppleret med eksterne stikprøver. Virksomhederne har givet sig selv gode karakterer:

- I 2004 bestod langt den overvejende del af projekterne, mens 1-2 procent fik dumpekarakter, forklarede direktøren for fondene, Sven Riskær, på konferencen.

IØ-fonden vil skærpe kontrol

Se TV-dokumentaren "Svineriget i Øst"

DR-dokumentaren "Svineriget i Øst", der blandt andet afslører Poldanor-direktør Tom Axelgaard i at lyve om, at svinefarmen bruger vækstfremmere og antibiotika i foderet til svinene genudsendes mandag 20. februar kl.23.40 på DR2.

På baggrund af DR-dokumentaren "Svineriget i Øst" (sendt onsdag 8. februar), som blandt andet afslørede brug af sundhedsfarlige vækstfremmere i foderet til smågrisene hos Poldanor, vil IØ-fonden fremover stramme kravene til kontrol, når den vil investere i svineprojekter.

Bryder de danske svinebønder i Østeuropa de danske miljø- og medicinregler, risikerer de at skulle betale skattekronerne tilbage.

- Det er blevet gjort klart nu for alle de projekter, vi er involverede i, at de vil få kontrolbesøg. Lever de ikke op til reglerne på områder som gyllehåndtering, dyrevelfærd og veterinærmedicin, så får det konsekvenser. I sidste ende økonomiske konsekvenser, sagde direktøren for IØ og IFU, Sven Riskær til De Bergske Blade dagen efter tv-udsendelsen.


Lagt på: 20. Februar 2006 07:00

Sidst ændret: 20. Februar 2006 09:49

Fakta

Danske svinefarme i østeuropa IØ-fonden har fra 1989 til 2004 investeret rundt regnet 3,5 milliarder skattekroner i 375 projekter.

Heraf er cirka 300 millioner gået til 15 svineprojekter i otte forskellige lande. Det gælder blandt andet følgende projekter:

  • Danosha i Ukraine
    IØ har givet tilsagn om en investering på 49,6 millioner kroner: 13,8 millioner i aktier og 35,8 millioner i lån.
    Danosha ejes af Ukraine Invest A/S, der er en udløber af Polen Invest A/S og Poldanor.
    I IØ's årsberetning 2004 fremhæves Danosha-projektet som en af IØ-fondens investeringer i 2004. Direktøren for Ukraine Invest Tom Axelgaard har flere gange afvist, at IØ er medinvestor på Danosha-projektet. Tom Axelgaard er også direktør for Poldanor. Danosha-projektet er blevet beskrevet af Ekstra Bladet på fire sider under overskriften "Svinenes KZ-lejr".

  • Russian Pig Meat
    Tilsagn om 26 millioner kroner i investering af IØ: 11 millioner i aktier og 15 millioner i lån. Formanden for Russian Pig Meat A/S hedder Jørgen L. Tørnæs - gift med udviklingsminister Ulla Tørnæs (V). Forsvarsminister Søren Gade (V) var tidligere på aktionærlisten, men valgte at sælge sine aktier, da Nyhedsbrevet 3F afslørede ministerens 350.000 kroners investering.

  • Slovakia- og Moravia Invest
    35 millioner kroner er der givet tilsagn om at investere fra IØ's side i Slovakias aktiviteter i Slovakiet. De 35 millioner er i form af et lån.
    16,5 millioner kroner er der givet tilsagn om at investere fra IØ's side i Moravia aktiviteter i Tjekkiet. De 16,5 millioner er i form af et lån.
    På begge selskabers aktionærliste optræder Erling Lerche Simonsen enten personligt eller igennem et af sine selskaber. Lerche Simonsen er en af Danmarks største svineproducenter, hvis ikke den største. Lerche-Simonsen er direktør for Moravia Invest A/S. Desuden har Lerche-Simonsen flere gange været i pressens og politiets søgelys for en voldsom overproduktion af svin - 60.000 svin.

  • Dan-farm Holding
    IØ har givet tilsagn om 10,3 millioner kroner: De 1,5 millioner i aktier og resten i lån.
    I bestyrelsen sidder Kent Skaaning - afgående borgmester (V) i Egvad kommune.